중간관리자 40명, 공감·소통·전략 중심 리더십 역량 강화
생성형 AI와 행정환경 변화 특강도…조직 문화 혁신 위한 실천형 교육 병행
오는 7월엔 통합 그룹코칭 및 실전 기술 특강 추진

 

 

 

[피앤피뉴스=마성배 기자] 경기도가 급변하는 행정환경에 선제적으로 대응하고, 수평적 조직문화를 강화하기 위한 리더십 내실화에 속도를 내고 있다. 도는 지난 28일과 29일 이틀간 광주 곤지암리조트에서 4급 및 5급 공무원 40명을 대상으로 몰입형 리더십 코칭 프로그램을 운영했다고 30일 밝혔다.

이번 교육은 조직 내 핵심 중간관리자인 팀장 및 과장급 간부들의 소통 역량과 공감 능력을 강화하고, 미래지향적 리더십을 갖춘 ‘스마트하고 따뜻한 관리자’로의 변화를 돕기 위해 마련됐다. 강의와 그룹 코칭을 결합한 실전 중심 커리큘럼을 통해 참석자들은 스스로의 리더십을 성찰하고 실천 전략을 설계하는 시간을 가졌다.

첫날인 28일에는 5급 팀장급 공무원을 대상으로 ‘중간관리자의 인간관계와 역할’을 주제로 한 전문가 특강과 ‘리더십 스킬 강화’ 그룹 코칭이 진행됐다. 이어 29일에는 4급 과장급 간부들을 대상으로 ‘생성형 AI와 행정환경의 변화’에 대한 강연과 함께, ‘AI 시대 리더의 전략’을 주제로 실습형 코칭 세션이 이어졌다.

도는 지난 3월부터 5월까지 개별 코칭을 통해 관리자 40명을 대상으로 1:1 맞춤 리더십 진단과 피드백을 진행한 바 있으며, 이번 그룹 코칭은 이를 토대로 심화된 실천 역량을 끌어올리는 후속 과정으로 운영됐다.

경기도 관계자는 “이번 교육은 개인의 성장뿐만 아니라, 조직 내 수평적 소통문화 조성과 협업 중심의 조직 체계 정립을 목표로 한다”며 “단순한 역량 강화가 아닌 조직 전반의 긍정적 변화를 유도하는 계기가 될 것”이라고 밝혔다.

이정화 도 인사과장은 “리더가 먼저 변화할 때 비로소 조직도 움직인다”며 “앞으로도 직급별 맞춤형 리더십 교육을 강화해 공직사회의 실행력과 변화 대응 역량을 끌어올릴 것”이라고 강조했다.

한편, 경기도는 이번 코칭에 참여한 간부 공무원들을 대상으로 오는 7월 ‘통합 그룹 코칭’과 ‘코칭기술 특강’을 이어갈 계획이다. 도는 이를 통해 실무와 현장을 연결하는 실질적 리더십 체계를 완성한다는 방침이다.

 

피앤피뉴스 / 마성배 기자 gosiweek@gmail.com 

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